大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于成都龙泉驿月星家居的问题,于是小编就整理了1个相关介绍成都龙泉驿月星家居的解答,让我们一起看看吧。
这个月初中国企业联合会、中国企业家协会发布了2019中国服务业企业500强报告。前不久连续21次上榜“中国民企500强”的月星集团表现抢眼,连续十年上榜,位列第196位,较去年相比上升29位。在实体商业整体低迷的当下,这个成绩单实在是令人刮目相看,通过月星家居近几年的一些列运营动作来看,其对整个实体商业也有启发意义和借鉴作用。
月星集团早期是做家具制造和家居连锁的,可以理解为家居行业的大卖场,同时代也有很多同业态的连锁品牌。在31年的发展中,月星集团逐渐发展出了家居连锁、空间定制、文旅、体育休闲、高端酒店、消费中心等业态,这些业态总体来说资产还是比较重的,但服务属性越来越清晰。
月星家居、环球家屋和环球港,是月星集团的三大主营业务集群,现在的战略定位理念是“美好生活提供商”,这个定位事实上就是服务型零售的定位,服务在前面,制造的产品是为消费者服务而服务的。
这其实也是新零售人货场重构的逻辑,消费者在前,产品在后,终极目标就是提升消费者体验,而基于实体商业的月星更有其先天优势。围绕美好生活构建的商业生态链也定位了不同消费人群,使之既独立又贯通。
零售是一个十分注重体验的行业,而家居行业的消费者体验,在零售中也是排在前列的。另外,像智能家居和定制家居都是对体验有极高要求的,这完全迎合了消费者对体验型消费和个性化消费的需求。
我们现在一直在讲的新零售,是新技术突破后才演进到今天的。月星集团在今年与华为和苏宁进行战略合作,利用对方在智能物联 、5G和大数据、云计算等技术优势赋能自己,从而构建了新的消费场景,大大提升了消费体验,这本身就是零售发展的趋势。
实体商业有自带流量、体验感、即得性等特点,如果实体店数量不多,那最多也就是个区域品牌。但如果在国内150多个城市都有月星家居广场,这个规模效应就变成了巨大优势。
在现今很多实体商业成本过重,关店止损的现象不鲜见。不过月星在完成服务转型和新技术新场景构建的情况下,连锁规模就是巨大的优势,品牌溢价能力增加。
服务型零售、新技术新体验、业态规模化形成合力后,月星集团事实上已经重新打造了核心竞争力。在市场价值、复合稀缺、不可替代、难以模仿四个方面形成了自己的优势。
前面的几点分析,其中新零售的人货场重构、新技术赋能提升体验这两方面都是公开的零售趋势,不足为奇。规模化也是很多连锁实体商业既有的形态,也并不鲜见。这三点只要实体商业品牌走在正确的路上,未来还是有机会。
到此,以上就是小编对于成都龙泉驿月星家居的问题就介绍到这了,希望介绍关于成都龙泉驿月星家居的1点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.zbbingyang.com/post/76093.html