大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于成都家居合伙人名单的问题,于是小编就整理了2个相关介绍成都家居合伙人名单的解答,让我们一起看看吧。
一般是两个方面的合伙:一是有业务需要资金合伙人,一种是有资金需要技术或业务合伙人!
如果已经有项目在手,那就整理出自己的合伙规划书,进行商谈与沟通!
如果是有资金在手,想从事装修这个行业,那就比较简单,找一些知名公司合作即可!
如果是想与人合伙开一个装修公司,那可能你就需要找你信得过的亲朋好友啦!
一清楚:就是要清楚明白自己能力的界限,也就是有所为有所不为。做装修的是靠技术吃饭,手艺高低决定你揽货的多少。有些装修工为了多赚钱,也往往承揽主家的原材料业务,从短期看能赚钱,但不利于其长远发展,除非你想跳出技术圈来做材料商。装修师傅清楚自己的能力范围界限,超出界限之外的慎重。
第二:努力打造技术创新性团队,引导团队向正确的方向努力!不能仅吃吃喝喝。要有活时,追求干活的精益求精,团队比追赶的氛围!货不多时少喝酒多研究新的干法,多学习最新的装修材料和技术,到优秀的现场多去看看。
以上仅为部分观点,仅供参考!
以我自己的经验和教训跟你分享交流一下。
一,非万不得已,不要找合伙。无论最开始理想多美好,大多数结局都是分手收场。赚钱了各自盘算,亏钱了相互埋怨。这是人性的普遍现象。
二,确实必须要找合伙的话,一定要先小人后君子。合伙合同一定要签,一定要签合同!一定要签合同!!以我多年的经验,除了白纸黑字的合同,什么都是***的。商业就是利益,越冷血冷静,越不感情用事,你成功概率越高。
三,对自己不了解的行业,坚决不参与。哪怕合伙意向人说得天花乱坠。
四,很重要决定成功的因素,就是要有历史成功经验的人合作。
其实找合伙人就是找和你一样有梦想的人,至始至终都想创立一番伟业的人。看了很多人回答都说不能合伙,说合伙就是散伙,说中国人不能合伙……。其实我以前持有同样的观点,因为我自己就合伙过好几次,并且深有这些方面的体会。
随着经验和见识的扩充才明白,以前的观念基本上都是错误的,因为单打独斗是非常难以成就一番伟业,发展好的公司基本上有一个不太差的团队,而在国内之所以100个人有99个人说中国人合伙不靠谱,其根本原因就是没有建立真正有效的游戏规则。大会小会都是口若悬河,从来没有形成什么正式文件。
而一个成型的团队其职责和岗位说明交代一清二楚,各种决策和会议都有数据说话,并且相对民主,各位老板请看,目前成功的公司没听过没有合伙人的,因为合伙不仅能聚集资金和人力,更重要的是分散风险。因此,合伙合的事一群有梦想的人,而不是争权夺利的人,所以权利通过绩效和业绩及管理能力配备,并不是谁出钱多甚至谁声音大就占主导。
对此,归根结底就是制定好游戏规则和有持续创业梦想的人就是好的合伙人。
到此,以上就是小编对于成都家居合伙人名单的问题就介绍到这了,希望介绍关于成都家居合伙人名单的2点解答对大家有用。
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