北京家居体验馆成都分店,北京家居体验馆成都分店电话

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于北京家居体验馆成都分店的问题，于是小编就整理了2个相关介绍北京家居体验馆成都分店的解答，让我们一起看看吧。

1. 红豆京东之家体验店上线，能改变服饰行业的现状吗？
2. 阿里入股居然之家，家居家装新零售开启，京东红星美凯龙如何应对？

红豆京东之家体验店上线，能改变服饰行业的现状吗？

　　谢谢邀请。

　　我坚信，这种方式一定会给服装行业带来巨大的变化。

　　原因如下：

　　第一，服装行业千变万化，不仅仅是服装的品牌、款式、材料，都是层出不穷的，在相当长的时间里，他的销售模式一直是以实体店的形式直接面对消费者的。直到网络平台的兴起，极大的冲击了固有的销售模式，但隐患也渐渐深埋其中。

　　比如，质量看得到，摸不到，到手了才知道是一堆残品、次品；展示照片经过PS，炫目多彩，到手了才知道昏昏、暗暗；全身与否，完全要靠运气，因为网络销售总是说你有怎样的身材他们有怎样的衣服。结果呢，穿不上，或者穿不下，买个裤子当裤衩，买条裙子当背心。严重影响了消费者从网上购买服装的信心。

　第二，有一类人，是不适合在网上买衣服的。比如身材相对肥胖者，我就是这样的人。我从来不在网上买衣服，因为没有办法试穿，很难合适。这只能怪自己长得不标准了。所以我只能去实体店买衣服，大小合适了才能下手。

　还有的就是一批特别爱美的人士，他们买衣服必须得试来试去，只有达到自己最合适的状态才会下手，但是呢，他们又没时间，又嫌麻烦。所以他们又不适合在实体店试来试去，又不适合在网上直接购买。那么这类人该怎么办呢？

　第三，红豆***取的这种新销售模式具有非常独特新颖的体验感觉。既有传统的销售模式在里面，更有先进科技加持的因素在主导，无限体验，尽心购买。

　这种新型的服装店里，有着各种各样的科技技术，让顾客可以在无限的环境中任意变幻造型，任意搭配各种各样的装饰物品，可以向亲朋好友展示自己的绝顶风姿，可以全方位的掌握最佳穿着，让闺蜜、让基友、让粉丝为你点赞、叫好、大声的尖叫。

　综上所述，这种新的销售模式，极具特色，充满魔力。

在这样一个零售格局之下，要说什么行业最不赚钱，开一个线下实体店绝对是个高票答案。在网购大潮的冲击之下，一些传统零售店的倒闭都不再是什么新闻了，自打2017年开始，一股实体零售行业的“关店风”就席卷而来（笑哭）。

无论是百货行业还是传统的服饰行业，现在都陷入了一个困境。而且很多数据也都显示，现在的传统服装行业门店的扩张都已经停止了，甚至呈现出收缩的趋势。对于传统服饰的商家来说，如何转型如何寻找出路就显得尤为重要了。

都知道现在互联网行业特别火爆，与互联网公司联手去拥抱线上已经成为了很多零售企业的选择，比如徐福记、沃尔玛等等。服装企业也是如此，最近红豆服饰在京东总部发布了一款新品服装，展开众筹，然后借着这次发布会的契机，京东和红豆也宣布双方展开了联手合作。京东的第一个服饰类***零售店——红豆京东之家时尚生活体验店就要上线了。

这样的***零售门店，京东的上一家是在北京亚运村的网红家居“曲美京东之家”，作为京东***零售的一个样板间，曲美七月份的销售额比去年同期增长了0.5倍，看上去这种***零售，门店还是有着一定的潜力的。

红豆是在江苏无锡出生的，过段时间京东就会在无锡给红豆搞出一个奇思妙想的生活体验店。除了那些应有的服装之外呢，这个店最大的亮点还是在那些黑科技上，京东在曲美就运用了智能摄像头等等十余种黑科技，对于这个红豆店呢，京东在发布会上也表示，还会有三种新的黑科技运用到其中去。

阿里入股居然之家，家居家装新零售开启，京东红星美凯龙如何应对？

有的人因为相信而看见，有的人因为看见而相信，马云是前者，刘强东是后者。

阿里有今天的成就，全因马云相信而看见，当初推出支付宝时，没人相信能改变银行，现在不仅改变银行，还改变了世界。

刘强东相信中国房地产会上涨，力排众议投资仓储，才有今天京东的成就，是相信而看到，对中国政商经济有深刻了解，因为有人大校友支持。

马云因为相信年青人，推出了让天下无难做生意的口号，功成名后就和老婆退居二线，让位给年青人，才有双十一，全球化的成功。

刘强东因为看见章泽天而相信年青人，力荐奶茶进入董事会，给奶茶一个年青人不敢想的世界，成为头条网红，世界名人。

马云看见未来是移动时代，投资大数据，云计算，移动支付，信用，菜鸟才有今天的新零售。

刘强东相信中国地价会一直涨，不断加码投资物流，快递，而失去对移动技术的投资，才不得委身马化腾，以求不被阿里超过太多。

居然之家愿意和阿里结盟，也是因为看到盒马鲜生的成功背后的技术，才相信与阿里合作是最佳选择，才同意阿里入股。

京东因为相信刘强东，才失去对未来技术的投资，失去了侯毅，失去了新零售超越阿里的机会。

马云因为与乔布斯是朋友，才看见未来是移功互联时代，推出阿里超级移动电商App，支付宝超级金融App，成为吸金王牌。

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你好，面对该问题，个人见解如下：

一：关于京东的应对

阿里以电商起家，在电商界可谓称之第二，没人能称之第一。阿里现在正在进军新零售的开拓，旗下产品众多，自然可以与很多行业进行对接融合。所以再次投巨资入股居然之家有点突然，但一定都不惊讶。所以个人认为京东，没有必要有什么大动作去应对。因为京东品类虽多，但并不想阿里一样包罗万象，如果单纯为了应对阿里调整战略，实属无用功。

二：居然之家的竞对怎么调整

居然之家的竞对很多，并非只有红星美凯龙，所以不止红星美凯龙一家需要调整。居然之家此次的战略调整，必然会在家具行业掀起对接互联网的开端。那关于竞对的调整，个人见解如下：

小而美的家具公司，不用做太多调整。互联网+家具的热潮一旦起来，阿里肯定会再次推进和小家具的结合，因为和中小企业对接，是阿里的立身之本。对接大型家具公司，就要做出积极的调整了。

红星美凯龙要有长远眼光，积极与互联网行业对接。不管是阿里还是其他承载家具的互联网公司，因为阿里不仅入住苏宁还入住了大润发和三江购物，已是活生生例子。

稍逊色的家具强者，就没有那么好过了，需要强强联合抱团取暖后，再做内部优化，完成后才会被市场所承认位置，然后再积极尝试与互联网的对接。

以后美凯龙的发展方向很完美，也要适应时代满足不同人群的购物需求，不再一味走高端路线，一定要建设多场景体验馆放低门槛满足不同品牌商入驻，只有品类花样化才能有更大的流量，通过线上引流，线***验来给商户带来很大的客流量

到此，以上就是小编对于北京家居体验馆成都分店的问题就介绍到这了，希望介绍关于北京家居体验馆成都分店的2点解答对大家有用。