成都喜堡软体家居,成都喜堡软体家居怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成都喜堡软体家居的问题，于是小编就整理了2个相关介绍成都喜堡软体家居的解答，让我们一起看看吧。

1. 金拱门堡是什么？
2. 今年32岁了，培训机构做不下去了，该怎么办呀？

金拱门堡是什么？

金拱门是麦当劳的国民叫法，金拱门堡是麦当劳出的明星产品，麦当劳的牛肉汉堡之巨无霸汉堡，双层吉士汉堡镇宅之宝。鸡肉汉堡，麦辣鸡腿堡，比肯德基要辣很多，喜辣的朋友会倾向选择金拱门。

今年32岁了，培训机构做不下去了，该怎么办呀？

跟你同龄，同行业。理解你目前的处境。

我相信你做教育这个行业不仅仅是为了赚钱，你是热爱这个行业的，爱教学，爱学生。

所以我给你的建议是——坚持！

1.你不是一个人，你有志同道合的小伙伴。问问能否一起分担。

2.转战线上，跟每一个家长好好沟通，能上一节是一节。

3.乘此机会，换一个符合消防的场地。正规办学才是长久之计。

4.问问家里人能否借点钱，或者跟银行借，这几个月最多亏30万左右，相信你明年可以赚回来。

5.亏是因为你之前做的不够好，反思问题出在哪里。

创业不容易，你先想一想，问问自己，想要什么，你的目标又是什么，能不能做到，需要靠什么力量才能完成你的目标。然后再做决定吧！

第一，你可以考虑合资，找别人合伙一起开培训机构，有钱了，找合规的地方，***。

第二，你就放弃吧！然后去教书。或许能凭借自己的力量去成为别的机构的合伙人。

作为同龄人并且同是教培机构负责人，非常理解你当下的心情，疫情期间很多教培机构纷纷选择倒闭，而我选择在疫情期间开了第四家校区，这里有几个点和你分享一下，希望可以共勉。

一、教培机构不是作坊，运营不是儿戏。很多教培机构规模不大，三个老师一商量就租房挂牌收学生。即使人数少也要在运营上做好分工，有对外的市场营销及公关人员，有对内教务后勤人员，还有核心教学人员。人数再少也要像运营公司一样规范运作，千万不要把教培机构当成小作坊一样生存。

二、抱团取暖，合作共赢。2019年6月16日我的第一家校区开业，到2020年5月12日第四家校区开业，除了第一家校区是我们独立运作的校区，其他的校区均为合作式校区。双方共同运营利润分层。尤其是偏教学的机构，一定要和运营能力不错的团队合作，尺有所长寸有所短，取其所长略其所短！

三、放下身段，活下去！说到的这里倍感沉重但还是有满满的幸福感和成就感的。在教培机构看不到复工希望的时候，账户上真的没有一分钱再给员工发工资了，我就带着所有的员工一起走上自救的道路。我们到处找货源开始卖衣服。我们每天上午整理教具，教案，积极为复工做准备，下午开始定货、提货、理货、卖货、发货，晚上摆地摊卖货。每天从早8点到凌晨12点，即辛苦又充实！我们自救7天共盈利1万余元。虽然我们在做教育，情怀很重要，面子也很重要，但是活下去比什么都重要！

总之，做好规划，遵守行业相关规定，脚踏实地一定可以做好！

首先我是一名培训机构老师，在培训行业也有8年之久了，我想我可以回答你这个问题。

1首先很欣赏那些自己单独出去开培训机构的人，真心觉得很不容易，为你们点赞。今年疫情很突然，所有行业受到影响，培训机构也是影响很大，小机构更是如此，很多小型机构无法把线下课转到线上. 所以他们面临着承担房租与支付老师工资的压力，大机构影响小一点，新东方第一时间把线下业务调整到线上，保持了同比增长，星火也花了巨资创造了线上classin上课平台，承担了巨大资金压力，管理层降薪，但是尽管如此他们有足够资金去支撑着他们。

2如果是小机构，我给一些建议，就看你有没有学生，团队是否稳定，是否值得你去坚持。有学生的话，你可以算一下***设破产清算，你是否要支付更多的钱，你退的费用是否更多。今年机构一直会受到影响，即使线下复课，家长也有部分不愿意来校区上课。

3不管最后是什么结果，你如何选择，我觉得一切都会过去，你可以选择关掉机构去大机构上班，或者做别的行业，一切都来得及，除了生死，其它都是小事！

到此，以上就是小编对于成都喜堡软体家居的问题就介绍到这了，希望介绍关于成都喜堡软体家居的2点解答对大家有用。