成都小野家居仓储店,成都小野家居仓储店地址

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1. 日邮物流（中国）有限公司怎么样？
2. 朝鲜壬辰倭乱中的李如松指挥的碧蹄馆之役战况到底是怎样的？你如何评价？

日邮物流（中国）有限公司怎么样？

简介：日邮物流（中国）有限公司于2000年3月9日在上海市工商局登记成立。法定代表人小野通世，公司经营范围包括订舱、拆装箱、仓储、签发货物收据、收取运费和其他获准服务的费用等。

法定代表人：SUGIOKAMASAHIRO（杉冈正宽）

成立时间：2000-03-09 注册资本：1953.7559万美元 工商注册号：310000400232967 企业类型：有限责任公司(外商合资) 公司地址：上海市黄浦区北京东路666号H区（东座）6楼H672室

朝鲜壬辰倭乱中的李如松指挥的碧蹄馆之役战况到底是怎样的？你如何评价？

1、日军战术胜利，明军战略胜利，双方杀伤相当，平局；

2、日军取得优势，成功地阻挡了李如松进一步军事南下，但赢得挺惨，损失了不少的武士足轻乃至“名将”；

3、日军大胜，斩杀明军甚重而己方损失可忽略，这是日本人和日粉多数持有的观点。

导语:

1593年初，援朝明军四万兵马迅速入朝参战抗击日寇。发动了平壤战役。日军小西行长大败而逃。明军在提督李如松指挥下挥师南下，日寇仓皇逃窜向南撤退。明军兵不血刃收复朝鲜失地二都五道大部分地区。1593年正月十八日，日军放弃开城退守王京。此时坐镇王京的日军大将宇喜多秀召集众将议论是战是退？结果是主战派多数，以是决定主动出击迎敌击退明军。王京驻守四万日军倾巢而出向碧蹄馆方向攻击前进。当日军侦查兵前进至碧蹄馆位置，正碰到明军将领查大受南下先锋部队，一场遭遇战随之爆发，双方陆续添兵血战一天，以日军惨重伤亡，明军突围而去结束碧蹄馆战役。是役日军四万人阻击明军五千余人，仍然围歼不了明军，彻底打碎了日军主战派的狂妄和自傲！

一，先锋与前哨，遭遇战变伏击战

正月二十五日，明军先锋将领查大受与朝鲜防御使高彦伯，率500骑兵狂奔南下哨探王京日军军情。侦查至昌陵遭遇日军侦察兵小队一百五十人，双方顿时一番撕杀。在明军铁骑下共斩杀日军一百余人。日军残兵慌忙逃向王京。二十六日，李如松怕查大受轻兵冒进，亲率步骑五千南下支援。二十七日凌晨，日军才发现数千明军大队正迅速向王京攻击而来。日军主力四万人马立刻出击迎战。由日军立花宗茂为大将纷涌而上。很快在望客岘与明军交战，日军小将十时连久以下百人皆战死。立花宗茂急令前线五百足轻佯败诈退，想把明军主力引入埋伏圈围而歼之。

二，聪明反被聪明误，阴沟中也翻船

日军自以为得计，立花茂宗率日军主力从明军右侧一拥而上，对明军展开狂野攻势。而正面日军将领小野镇幸呼应，两面交替攻击明军中军。战斗至已时，日军巳把查大受，祖承训围困于望客岘以北，日军凭人数优势获得了战场主动权，明军形式汲汲可危。正在此时，明军统帅李如松领数千援兵飞驰而至。双方撕杀成一团各自血战不退。李如松与骁将数十人驰射奋战神勇无比，明军士气大振持续苦战至午时，明军援兵又至，大将杨元率五千精锐从北面杀入阵中，日军终究不支只能眼睁睁看着明军撤退跑了。

最后总结:

碧蹄馆之战前，王京四万日军对于明军战斗力还有怀疑，对于自己的战斗力还充满自信和自傲。所以才有这个信心仍然要顽抗到底，还主动出击。果然是宁为玉碎，不为瓦全的日本武士精神！但是二十七日一天血战，四万人群殴明军五千余人，日军终于感受到了大明军队的凶猛暴烈。最后只好咽下血水，狼狈撤离王京，留下仓皇慌张的身影。

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