大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于成都希格家居的问题,于是小编就整理了1个相关介绍成都希格家居的解答,让我们一起看看吧。
“处处是职场,时时需管理“。老司机聊职场心得,培训师助管理进阶,欢迎进入“鹏城鹏哥聊职场”之职场问答。
以终为始思考,要回答如何提高效率的问题,首先要理解清楚效率的内涵是什么。效率有两层含义,一是指单位时间完成的工作量。这一层含义满足相对简单些,它与个人驾驭能力、时间管理、团队整合、技术运用相关。提高的方法自然是提升自己的技术或者管理能力、合理利用时间管理的四象限法则,分出轻重缓急、安排合适的人,利用团队的力量以及充分利用现代科技手段,则可以提高单位时间完成的工作量。
效率的第二层意思是指最有效地使用社会***以满足人类的愿望和需要。结合人的欲望和***的配置要求,“多、快、好、省”的目标确立显然比单纯第第一个层面产量来得更全方位,也是效率更完整的内涵,围绕这个终极目标来谈效率提升会更有现实的意义和作用。
多。与产量有关。对应的方法就是前面说到的专业技术能力、时间的合理安排、高效团队打造、先进生产技术的应用等。
快。与速度有关。在数量一致的情况你,你用时最少就是速度快。合理配置***是速度提升的重要内容,如流程梳理与优化。
好。与质量有关。做出来了,品质不行,也不是我们想要的效率。符合甚至超出客户要求,才是品质的体现。一次就做对,一次直通率,都是很好的质量表达。
省。与成本有关。其他都一致时,你的成本最低。无形中你的效益就是最好的,这也是效率最好的表示。
综上所述,要提高效率,围绕多快好省的目标,看看你从事的工作,是你的技术能力不够,还是当前技术条件欠缺,是你的团队搭配欠妥,还是整体布局失当,有这样的对标之后,你要提升效率就容易下手些了。因此,提升效率并不一个个人问题,而是一个组织的问题、团队的问题、系统的问题。至于个人效率,无非就是区分轻重缓急、一个时间只做一件事情、量化目标、项目化思考等,在鹏哥的“职场涅槃”板块里大多都有涉及,这里不再赘述。祝你早日成为效率高手!
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1、关掉你的微信。
现在我发现微信是好好工作的大敌。
每次你要认真工作的时候,微信滴滴滴响了,你去点开微信,然后聊两句。接着你就忘了你要干什么了。
当你终于想起来你要干什么的时候,微信又滴滴滴响了,你又得去点开微信。
好不容易做到一半了,微信又滴滴滴响了,你又得去点开微信。
这时候,你脑子里只有三个问题:
我是谁?
我在哪儿?
我要干什么?
由于深受微信骚扰的毒害,所以我决定把微信给关掉,专心工作,做完了之后再打开微信看看,到底有谁找我,都有什么事儿?然后再挨个去解决。
一个人的性格,让他如此。因此,要提工作高效率,首先要改一改自已的性格。其次是要有带动效应。如果一个团队,别人工作效率都很高,自己工作效率低,便会有压力感,自然就会努力。再次要敢为天下先,不要以为枪打出头鸟,工作效率高,出色完成任务会遭人非议。从机制而言,要建立起奖勤惩懒,奖优罚劣的***性制度,鼓励员工提高工作效率,但是通过过度加班加点提高工作效率是不可取的。加班可以,要限时,如果在正常的工作时间内工作效率高,应该是水平高的人。
很荣幸我能受邀回答此问题。
我最近也写了些文章,抨击没有经过实践、理所当然提出解决方法者,我在这里声明,我在这里提出的方法,都是自己多年工作中被怒对,被埋怨,被批评,甚至受委屈,经历了多少情景,我不停思考不断自我提升,然后才到现在这个比较有所收获的季节到来。
为了实现提高自己的办事效率,几个关键词特别重要:有一长段自由时间、敢于不做一些被安排的事情、敢给领导提出方案(并且思考在领导前面)、敢于对自己的决定敲板,不随意更改。(1“有”3“敢”)
能集中一长段自由时间,解决一个问题
一个人的能力是有限的,没有人能同时分心去解决多个并行头疼的问题,至少目前我认为99.99%的人不能。就如您一边看书,一边听音乐,还一边锻炼等。写一篇文章就赶紧集中一段完全的自由,不做其它任何事情集中精力去写出来再说。
敢于不做一些被安排的事情
被安排做事情,意味着是被动做事情,并且往往是莫名其妙的事情,甚至是让您没日没夜再加班的事情。连续加班,连续被安排事情,说明您已经超负荷了,已经打乱了您的正常工作节奏了。您敢给您的领导说,这个文案我目前不能负责来写,因为我手上的任务我在尽心完成。您要敢不去接收这些活,敢于对领导、同事说我目前不能做这些事情。
敢给领导提出方案(并且思考在领导前面)
敢在闲暇时间,思考一些方案然后用一张A4纸写出来,不要太多,一定要有,就是“快+早”。“早”就是提前思考,让您处事不乱,提前想到,往往能在领导意想不到的方面展现出您的思考和风***。“快”就是立即原则,有想法并且是那种能在三分钟内搞定的事情就三分钟解决。
敢于对自己的决定敲板,不随意更改。
现在我们知识工作者虽然不一定是重大事情决策者,但是我们往往是某个报告,建议的起草者,对公司对单位有重要决策影响的人。我的报告,我负责的项目,我写的方案能提前做好就提前,除非重大失误,一定不要临时起意去更改自己的成果,因为时间和经历都允许,还往往顾此失彼。要能接受不完美!敢承担不完美!
到此,以上就是小编对于成都希格家居的问题就介绍到这了,希望介绍关于成都希格家居的1点解答对大家有用。
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